Dettagli: 16/06/2022:

Cos’è il Polistudio Day?

Il Polistudio Day è il nostro appuntamento semestrale per trascorrere del tempo di qualità fra colleghi, al fine di:

Favorire lo sviluppo delle proprie competenze attraverso il confronto e la relazione
Sviluppare il senso di appartenenza all’azienda e ai suoi valori
Aumentare la consapevolezza di chi è Polistudio e delle persone che ne fanno parte

Il Polistudio Day del 20 maggio scorso ha avuto come obiettivo quello di allenare, attraverso l'esperienza, le nostre competenze per vivere in un’organizzazione snella e di mettere in pratica i principi della Metodologia Agile che Polistudio ha scelto di implementare nella gestione di progetti e processi.

L’organizzazione della giornata è stata curata dal team Academy, con la collaborazione di altri colleghi (e qualche incursione durante le riunioni organizzative!) e sotto la regia di Luigi Mengato, facilitatore d'apprendimento.

Academy al Lavoro...

È stato creato un mini sito in modo che ogni persona, il giorno dell’evento, potesse apprendere in modo chiaro e immediato il laboratorio a cui prendere parte, l’obiettivo da raggiungere, con quale team e in quale location.

Sono stati organizzati, infatti, sette laboratori, ognuno con un obiettivo diverso, ma con un modus operandi comune: la metodologia agile.

I paradigmi agili su cui ci si è allenati sono stati:

Lavorare per SPRINT attraverso il Time Boxing ovvero la modalità per cui si fissa un tempo specifico per svolgere un certo task, oppure un insieme di task, e si generano dei risultati chiamati MVP ( Minimum Viable Product = prodotto minimo funzionanate) alla fine di ogni SPRINT.
Work Package: pensare alla scomposizione di un progetto in Work Package più piccoli da produrre nei vari SPRINT attraverso l’utilizzo della Scrum Board, ovvero lo strumento che ci permette di visualizzare tutte le attività (Task) previste dal progetto collocate in diverse fasi di avanzamento.
Caratteristiche di un Team Agile: Autonomia, Auto-Organizzazione, Responsabilità.
Organizzazione piatta e interfunzionale in Team di progetto (vs. organizzazione gerarchica e piramidale).
Cultura del chiedere feedback.

Per favorire il team building e per energizzare il gruppo, la nostra giornata è iniziata all’aria aperta con un’attività per rompere il ghiaccio, un ice-breaker.

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Successivamente, Luigi Mengato, facilitatore d’apprendimento ed esperto di metodologia Agile, ci ha introdotto alla Agile Marathon spiegando il concetto di “ozio creativo”, ovvero quella condizione in cui le persone lavorano, apprendono e si divertono.

Ozio creativo è un concetto messo a punto dal sociologo Domenico De Masi nel suo libro L’ozio creativo , ovvero l’unione del lavoro, con cui produciamo ricchezza, con lo studio, con cui produciamo sapere e il gioco con cui produciamo allegria.

L’ozio creativo è frutto di un felice connubio di studio e creatività, là dove il prodotto del lavoro non è più un oggetto standardizzato e serializzato, ma il risultato di una continua innovazione che permette alla società di progredire e all’essere umano di auto realizzarsi.

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Energizzati, sazi (dopo la colazione) e tutti pronti per oziare creativamente!

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Ciascun gruppo, all’interno del proprio laboratorio, ha avuto a disposizione un ”kit agile” composto da fogli, post-it, pennarelli e flashcards: rettangoli di carta che contenevano domande e relative risposte su alcuni concetti della metodologia agile per averli sempre a disposizione durante il corso della giornata, come ad esempio:

Come funziona una Scrum Board?
Cosa rappresenta un Task nella Scrum Board?
Perché usare la Scrum Board e rendere visibile il lavoro?
Che cos’è un MVP?
Quali sono le 3 caratteristiche dei Team Agili?
Cos’è uno sprint?

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I laboratori erano divisi per aree tematiche: dalla creazione di una microlearning sul Piano di emergenza di Polistudio a costruire la P5 – la nostra procedura per la Gestione delle Offerte - in chiave agile, dalla creazione di poster del lavoro agile in Polistudio all’ideazione di politiche retributive e incentivi agili, che ha portato alla nascita di un team dedicato al progetto “Polistudio People”.

Tra un laboratorio e l’altro non sono mancate le pause di ristoro: ci siamo così dedicati momenti esclusivi di relax e di convivialità nel giardino della nostra sede grazie alla collaborazione, professionalità e simpatia dei ragazzi e ragazze dell’Osteria della Gioia di Villanova del Ghebbo.

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La metodologia di lavoro prevedeva la suddivisione del tempo a disposizione in due sprint di due ore ciascuno, uno la mattina e uno il pomeriggio, in cui i team erano chiamati a creare i propri MVP (minimun viable product), da mostrare poi ad alcuni membri di altri gruppi che ruotavano dopo il primo sprint con lo scopo di fornire feedback e suggerimenti da applicare al secondo sprint in un’ottica di miglioramento continuo.

Alla fine del secondo sprint, ci siamo riuniti per presentare e condividere insieme i risultati dei lavori.

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Sono stati creati dei contenuti di grande valore che ci hanno permesso di creare conoscenza condivisa, di capire il valore del lavoro di team e dell’unione delle nostre competenze.

“Oggi abbiamo superato insieme una frase che spesso sentiamo pronunciare, che impedisce di vedere le opportunità che il cambiamento può offrire rallentando ogni spinta trasformativa: "Abbiamo sempre fatto così!"
Oggi abbiamo sperimentato, sbagliato e accolto il nuovo e dimostrato, con la nostra Agile Marathon, che qualcosa di diverso è possibile, se non necessario…Basta allenarsi! 😉”

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Guarda uno dei nostri MVP realizzati in due sprint durante il Polistudio Day!

Dettagli: 14/06/2022:

Siamo sempre nelle condizioni di prendere le decisioni che il ruolo che ricopriamo richiederebbe?

Quale consapevolezza hanno le organizzazioni circa le responsabilità specifiche in materia HS&E?

Per trovare risposta a queste domande, Polistudio organizza il Corso di aggiornamento “Effettività organizzativa: sei le decisioni che prendi”, Giovedì 30 Giugno, online su Teams, dalle ore 14.30 alle 17.30.

Obiettivo

Questo Corso si pone l’obiettivo di approfondire come esercitare un ruolo comprendendo anche salute, sicurezza e ambiente, senza lasciare ad altri la gestione esclusiva di questi aspetti, ovvero l’adozione di modelli organizzativi che per loro stessa natura li comprendano e li rendano sostenibili.

Temi sviluppati

Organizzazione: significato ed elementi attuativi;
Il contesto normativo: dall’età delle regole all’età dell’organizzazione
Organizzazione effettiva e principio di adeguatezza: i modelli organizzativi (es. D.Lgs.231/01)
Conoscenza, consapevolezza, attuazione nel mondo HS&E;
HS&E, un ruolo sostenibile in un’organizzazione effettiva;
HS&E parte di un tutt’uno, non un mondo a parte: gli strumenti da adottare.

Programma dettagliato e iscrizione

Per consultare il Programma dettagliato del Corso, consultare la pagina di iscrizione: https://lp.polistudio.it/webinar-effettivita-organizzativa-30-giugno

Relatori

Dott. Vincenzo Moschetto

A chi è rivolto

Amministratore Delegato, Datore di lavoro, Dirigente, Resp.Operations, Resp. Produzione, HSE HSE Manager, RSPP/ASPP, Preposto.

Valido ai fini dell’aggiornamento RSPP/ASPP (3 crediti formativi) secondo l’Accordo Stato-Regioni, aggiornamento Formatore Area Tematica 1 e aggiornamento Dirigenti.

Crediti

La partecipazione al corso, con titolarità AiFOS, è valida come 3 ore di aggiornamento per crediti a RSPP- ASPP, Formatori qualificati area tematica 1, Dirigenti.

(Rif. Accordo Stato Regioni 21/12/2011 e 07/07/2016)

Prezzo

90€ + IVA.

Dettagli: 09/06/2022:

Abbiamo già espresso in questo articolo quali siano gli obiettivi della Polistudio Academy: condivisione della conoscenza, innovazione della formazione, comunicazione interna con l’utilizzo di nuovi strumenti. 

Oggi ci concentreremo sul descrivere il primo. 

Uno dei pilastri su cui poggia un’organizzazione è senza dubbio la conoscenza, che comprende tutte le informazioni tramite cui tutte le figure aziendali interessate possano lavorare insieme.  

Non sempre però tale patrimonio viene gestito in maniera organizzata ed è accessibile a tutti in egual modo, spingendo i collaboratori a impiegare tempo per la ricerca di dati e contenuti di cui dovrebbero essere già in possesso. 

Tanto più se parliamo di conoscenza implicita, ovvero delle informazioni acquisite attraverso l’esperienza lavorativa che difficilmente si possono tramandare a tutti con un semplice passaparola. Questo tipo di informazioni sono le più difficili da acquisire poiché non è sufficiente la lettura di un documento, ma è necessaria l’esperienza diretta. 

academy

Wiki Polistudio e Wiki Caffè 

Grazie a Polistudio Academy è stato implementato il progetto del Wikipedia aziendale: il Wiki Polistudio. Il progetto ha lo scopo di attingere informazioni nello stesso momento da più fonti, mantenerle aggiornate e metterle a disposizione di tutti rendendole fruibili e consultabili rapidamente.

I flussi di lavoro classici con gli innumerevoli documenti singoli iniziano a cedere quindi il posto a una rete di conoscenze costantemente aggiornata e ampliata che, grazie all’utilizzo continuo dei collaboratori, acquisisce qualità e dimensioni sempre maggiori.

Dall’hawaiano, “wiki” significa “rapido” proprio per evidenziare la caratteristica velocità e rapidità nella condivisione delle informazioni, propria appunto del Wiki, “l’originale” mondiale che tutti conosciamo. 

In termini tecnici, il Wiki è un sito Web, nel nostro caso installato sul nostro server e quindi privato, composto da documenti ipertestuali (pagine collegate ad altre, tramite link), i cui contenuti possono essere ideati e successivamente modificati da tutti coloro che vi hanno accesso, non solo da chi li ha creati. 

Esso si presenta, quindi, come un’enciclopedia digitale del sapere aziendale che raccoglie in un unico luogo la conoscenza e l’esperienza delle persone che lavorano in un’organizzazione, per costruire insieme la cultura su cui si fonda, il modo di operare e la condivisione di un patrimonio di informazioni che possono facilitare il lavoro di tutti, tutti i giorni. 

È uno strumento collaborativo, un “non finito” per dirlo alla Michelangelo, costruito “dalla” propria organizzazione su misura “della” propria organizzazione al fine di trasformare la conoscenza da tacita ad esplicita. 

Lavori e progetti conclusi, glossari tematici, policy aziendali, procedure di lavoro, strumenti: nulla è più perduto in chissà quale cartella archiviata chissà dove e da chi. 

Con il Wiki di Polistudio è possibile trovare rapidamente l’informazione necessaria al momento giusto, risparmiando tempo e migliorando la qualità del lavoro svolto.

Tassonomia VS Folksonomia

Il Wiki aziendale permette di effettuare il passaggio da un sistema di archiviazione tassonomico ad uno folksonomico promuovendo una cultura condivisa dell’archiviazione, uniforme e organizzata in categorie, parole chiave, o tag ed evitare così la creazione di silos informativi e non comunicanti.  

Ne è un esempio lampante il Wikipedia che tutti conosciamo: la famosa enciclopedia online, infatti, categorizza le informazioni attraverso l'utilizzo di parole chiavi ("voci") che vengono scelte direttamente da chi ne scrive i contenuti. 

Differentemente dalla tassonomia, che utilizza una logica gerarchica per l'archiviazione delle informazioni e quindi è necessario ricordare il "luogo" dove tali informazioni sono state inserite, la classificazione folksonomica permette la ricerca tramite parole chiavi e quindi il recupero di file e documenti è completamente disgiunto dal luogo in cui sono archiviate. Per maggior chiarezza si può pensare ad un “lago” contenente tutti i documenti di una azienda, grazie la ricerca tramite parole chiave è possibile “pescare” i documenti desiderati. 

Ciò si è rivelato utile soprattutto per i nuovi assunti che si sono sentiti subito partecipi e connessi, non solo con il proprio team, ma anche con l’intera azienda e hanno reperito in tempi rapidi tutte le informazioni necessarie ad intraprendere in autonomia la loro vita aziendale in Polistudio.  

  wiki caffè

L’utilizzo del Wiki di Polistudio è stato infine promosso attraverso incontri periodici dedicati, i “Wiki Caffè”, in cui i colleghi, guidati dall’Academy, hanno potuto sperimentare la scrittura della loro prima pagina o l’aggiornamento delle pagine già presenti.  

In un anno di sperimentazione siamo orgogliosi del risultato raggiunto: oltre 300 pagine scritte da tutti noi! 

Entra virtualmente in uno dei nostri Wiki Caffè con il seguente video:

Vuoi scoprire tutti i vantaggi che un Wikipedia aziendale può portare alla tua organizzazione? Scarica la nostra guida QUI!

Dettagli: 25/05/2022:

Ci siamo lasciati quasi 2 anni fa con l’avvio della Polistudio Academy e con le parole di Vincenzo Moschetto, Amministratore Delegato di Polistudio SpA, che lo descriveva come un sogno ambizioso, coltivato da tempo e che sarebbe diventato tangibile nei prossimi due anni, “grazie alla presenza di persone, competenze, valori e risorse adeguati a mettere in campo i frutti di oltre 25 anni di formazione e consulenza in questo settore”. 

Oggi quel sogno, dopo tanto impegno, passione, sperimentazione ed affiancamento da parte del facilitatore Luigi Mengato alla Polistudio Academy, possiamo dire sia diventato realtà! 

La mission e la vision di Polistudio Academy sono state presentate ai colleghi nello scorso Polistudio Day di dicembre 2021, giornata di team building aziendale semestrale, presso l’Abbazia di Praglia, a Teolo. 

Mission: trasformiamo la conoscenza da tacita ad esplicita attraverso metodologie di apprendimento innovative con le aziende clienti. 

Vision: coltiviamo talenti e accompagniamo le persone ad essere artefici e padroni del futuro. 

In questa occasione sono state anche consegnate le felpe dell’Academy al primo gruppo che ha concluso con successo il Corso Esperienziale Formazione Formatori per apprendere e diffondere il metodo Polistudio Academy verso i propri colleghi non ancora “contaminati” ed esportarlo ai clienti partner esterni. 

Polistudio Academy_presentazione team

La mission e la vision di Polistudio Academy vivono degli stessi valori di Polistudio, perché sono un sostegno ed uno sviluppo delle nostre persone e dei nostri talenti; quindi, un acceleratore irrinunciabile al raggiungimento della nostra Vision 2030, che riportiamo di seguito: 

"Siamo il punto di riferimento in ambito salute, sicurezza e tutela ambientale. 

Benessere organizzativo e sostenibilità sono i valori che portiamo alle aziende clienti e alle loro persone.”

Polistudio Academy si è dotata, attraverso una gara di proposte e un sondaggio che ha coinvolto tutti i colleghi, di un logo distintivo che ritrae il marchio di Polistudio, colorato però nelle tonalità che identificano i nostri ambiti di consulenza (https://www.polistudio.it/it/consulenza ), oltre che alcuni degli obiettivi dell’Agenda 2030 dello Sviluppo Sostenibile per noi significativi.

Il tutto inscritto all’interno di una lampadina, simbolo per antonomasia dell’ingegno, dell’innovazione, delle idee.  

Condivisione della conoscenza aziendale, sperimentazione di metodologie formative innovative, comunicazione interna con nuovi strumenti digitali: sono queste le tre macroaree su cui l’Academy ha concentrato le proprie energie e competenze negli ultimi due anni, sviluppando diversi progetti. 

Polistudio academy_outdoor training

In questo luogo, fisico e virtuale, di sperimentazione, i colleghi non sono stati solo destinatari di interventi formativi, ma anche e soprattutto soggetti protagonisti nella partecipazione e condivisione, - attraverso l’uso di nuove tecnologie digitali e metodi di apprendimento come l'outdoor training - di competenze e di capacità, di diffusione di cultura aziendale e di innovazione dei processi al fine di contribuire al perseguimento della vision aziendale. 

Per conoscere meglio il mondo di Polistudio , i nostri ambiti di consulenza, attività e supporto, scarica la Guida!

Dettagli: 11/05/2022:

Il prossimo 13 maggio parteciperemo ad un workshop dal titolo “Spunti di riflessione a vent’anni dall’entrata in vigore del D. Lgs. 231/2001 sulla responsabilità da reato degli enti: luci e ombre” organizzato da Andriotto&Santinello Dottori Commercialisti e Associati, studio di Rovigo attivo nel settore della consulenza legale dal 2001.

Presso l’Hotel Corte Valier a Lazise (Verona), Lorenzo Belloni, HS&E Manager di Polistudio, porterà un intervento su “L’impatto del Covid-19 nelle strutture ricettive e responsabilità amministrativa degli enti” ripercorrendo le tappe di questi ultimi due anni in cui, molto o poco consapevolmente, le aziende hanno di fatto messo in pratica veri e propri modelli organizzativi, sistemi di gestione e procedure per far fronte alle nuove sfide poste dalla pandemia dando dimostrazione di una grande efficienza del sistema imprenditoriale italiano.

Sarà l’occasione di ricordare agli imprenditori che interverranno all’evento a cui parteciperà come relatore anche il Giudice di Torino Dott. Ciro Santoriello, come l’adozione di un sistema di gestione per la sicurezza e l’ambiente possa aiutare le aziende a quel continuo miglioramento assolutamente necessario per poter ritornare ad essere competitivi a livello internazionale con la capacità di accoglienza e la bellezza dei paesaggi di cui noi italiani siamo orgogliosi e sicuramente capaci.

Programma

ore 16.00

Accoglienza e accreditamento iscritti

Presentazione evento

- Moderatore Dott. Francesco Santinello

ore 16.15

Avv. Emilio Battaglia– Studio Legale CMS Law Tax

- Prevenzione del rischio reato nelle piccole e medie imprese: l’opportunità dell’adozione del Modello organizzativo

ore 16.45

Dott. Ciro Santoriello – Magistrato presso la Procura di Torino

- Esperienze applicative e prospettive di riforma della responsabilità da reato degli enti

ore 17.15

Dott. Lorenzo Belloni – Polistudio Spa

- L’impatto del Covid-19 nelle strutture ricettive e responsabilità amministrativa degli enti

ore 17.45 Dibattito

Dettagli: 05/05/2022:

Polistudio organizza il Corso di aggiornamento “Il preposto, la vigilanza e la sospensione dell’attività - Digitalizzazione del processo di sorveglianza e monitoraggio"

Mercoledì 8 giugno | ore 09.00 - 12.00

Online su Teams

Introduzione

Le modifiche normative introdotte con la Legge n. 215/21 di conversione del Decreto-Legge n. 146/21, il cosiddetto decreto “Fisco-lavoro”, definiscono un quadro regolatorio di rilievo innovatore in materia di tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori nei luoghi di lavoro.

Formazione obbligatoria per i Datori di Lavoro, rimodulazione della formazione e dell’addestramento, rinnovata centralità nelle attività di prevenzione del preposto, gravi violazioni di norma e sospensione dell’attività imprenditoriale.

Sono queste le principali novità che vanno a costituire una sorta di “miniriforma” del decreto 81/08, meglio conosciuto come Testo Unico sulla Sicurezza.

Le modifiche normative non riguardano solo la formazione o le sanzioni o le sospensioni, ci sono anche aspetti che devono essere visti dalle aziende come opportunità.

Una è la digitalizzazione dei processi di sorveglianza e monitoraggio che riguardano la figura del Preposto, che renderebbe questa pratica più continuativa e frequente con una gestione più veloce ed efficiente dei dati raccolti e un utilizzo del documentale cartaceo solo in caso di esplicita richiesta da parte delle autorità competenti.

Un’ulteriore opportunità, forse la principale, che la formazione obbligatoria per il datore di lavoro delinea, è quella di maturare consapevolezza e comprendere come gli aspetti della tutela della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro debbano essere parte integrante dell’intera organizzazione e dell’attività imprenditoriale fino al suo vertice e non relegati solo a ruoli specifici (HSE Manager, RSPP/ASPP).

Temi sviluppati

Modulo 1

Quadro normativo pre e post entrata in vigore Legge n. 215/21
Ruoli interessati dall’aggiornamento normativo
Gravi violazioni di norma e sospensione dell’attività imprenditoriale
Rimodulazione della formazione e dell’addestramento

Modulo 2

Il Preposto e l’espletamento del suo ruolo:
- La sorveglianza e il monitoraggio
- L’interruzione delle lavorazioni a rischio
- La formazione e l’informazione in campo
La digitalizzazione: impedimento od opportunità?

Destinatari

Datore di lavoro, Amministratore Delegato, Dirigente, Preposti, HSE Manager, HR Manager, RSPP-ASPP, CSP/CSE, Formatori Sicurezza Area Tematica 1.

Metodologia didattica e materiali

Il Corso è caratterizzato da una metodologia didattica attiva al fine di incrementare la capacità di confronto dei discenti e garantire una sostanziale interattività dell’aula.

Al termine del Corso verrà fornita una Dispensa di approfondimento in formato digitale.

Crediti formativi

3 Crediti formativi previsti per RSPP-ASPP, CSP/CSE, Formatori Sicurezza Area Tematica 1, Datore di lavoro, Dirigente, Preposto.

(Rif. Accordo Stato Regioni 21/12/2011 e 07/07/2016)

Verifica finale e attestato

Al termine del Corso ai partecipanti sarà proposto un breve test di apprendimento scritto a risposta multipla, al superamento del quale verrà inviato l’attestato per l’aggiornamento richiesto.

Prezzo

90 € + IVA.

E’ possibile effettuare il pagamento con bonifico bancario anticipato, carta di credito o Paypal.

Programma dettagliato e iscrizione

Maggiori informazioni qui: https://lp.polistudio.it/preposto-vigilanza-sospensione-attivita-bis

Relatore

Ing. Carlo Dallemulle, R&S Manager e HSE Partner di Polistudio S.p.A.

Dettagli: 14/04/2022:

Sabato 9 aprile si è alzato il sipario su “Like a Movie”, tema che ha ispirato l’edizione 2022 del TEDx Rovigo e le 500 persone, fra le quali c’eravamo anche noi, presenti nella meravigliosa cornice cittadina del Teatro Sociale.
Riflessioni, energia, gioia, sincera commozione, sorrisi, motivazione, riscatto, passione, opportunità…C’è stato tutto questo e molto di più sul palco del #TEDx Rovigo!

Siamo stati felici di aver condiviso questo evento, finalmente in presenza, così ricco di idee e stimoli da cogliere con i nostri colleghi, in uno spirito di dialogo e confronto, sempre di grande valore.
E’ infatti da giornate come queste che si traggono il coraggio e la tenacia per proseguire nella realizzazione dei sogni condivisi, l’ammirazione e la fiducia nei “film a lieto fine” di chi ce l’ha fatta, l’empatia per chi, seppur in situazioni che lo hanno messo a dura prova, ha perseverato, affrontato e superato ostacoli.

Abbiamo con orgoglio sostenuto e partecipato attivamente a questa esperienza e ci teniamo a ringraziare tutti gli speakers-attori che hanno arricchito questo film, a tutti noi - entusiasti spettatori, al team di ArchiMedia srl per la regia impeccabile e ai ragazzi e le ragazze di Osteria della Gioia per il buon cibo e i loro sorrisi seppur dietro le loro mascherine.

Un ringraziamento particolare va a Ella Marciello e alla sua dedica sul libro “Scrittura Ribelle” per la nostra Polistudio Academy “Perché bisogna solo trovarle, le parole giuste…”.

E’ stato un onore far parte di questo Film e…Ci rivediamo nel 2023!

Dettagli: 08/04/2022:

Martedì 5 aprile abbiamo partecipato presso il Ridotto del Teatro Sociale di Rovigo alla presentazione di TEDx Rovigo di cui siamo orgogliosamente main sponsor anche quest’anno.

Insieme ad altre aziende del territorio sostenitrici di questo evento come Femi-Cz, Irsap, Equipe, Manpower e Draxton ci siamo confrontati sui valori che ci legano ed accomunano a questa manifestazione, dopo aver ascoltato attentamente tutte le sorprese che ci riserverà questa edizione dal tema “Like a movie” che si terra il prossimo sabato 9 Aprile dalle ore 10.00 presso il Teatro Sociale.

Un estratto del nostro intervento, dalla portavoce Silvia Chillemi, Communication specialist, di Polistudio.

“La frase significativa che abbiamo scelto di apporre sul totem di presentazione di questa edizione del TEDx Rovigo è "Da un grande potere derivano grandi responsabilità” pronunciata nella pellicola del celebre film Spider Man.

Il primo valore condiviso con il TEDx è proprio la responsabilità.

Responsabilità verso gli altri, verso l’ambiente e declinata come farsi carico di ciò di cui occorre prendersi cura.

Come in un film, Polistudio mette sul palco, in una scenografia in cui si alternano e coesistono salute, sicurezza e ambiente, i propri attori, a volte non protagonisti a volte co-protagonsti, i valori come un forte senso di responsabilità, di condivisione, di onesta, rispetto, ma soprattutto di salvaguardia del futuro sia per coloro che vivono nel mondo civile che in quello professionale quindi dell’ambiente in cui vivranno le nostre future generazioni.

Un secondo valore comune è senza dubbio l’ispirazione, sia nel caso dell’essere d'ispirazione per qualcuno, sia di trovare qualcuno come fonte di ispirazione. Il TEDx questo lo ha scritto nel suo DNA e come tale è un evento che innesca e rende possibile un numero sempre maggiore di scambi di qualità per contaminare e lasciarsi contaminare. Aspettiamo di viverlo anche noi il prossimo sabato 9 aprile".

Ci vediamo domani, nuovamente in presenza, a fare il pieno di ispirazione nello spettacolo delle idee!

Rassegna stampa

TEDxRovigo. 14 speaker per la settima edizione Like a Movie

14 talk seguendo il fil rouge della cinematografia

Foto credits: Archimedia

Dettagli: 07/04/2022:

Polistudio organizza il Corso di aggiornamento "Nuovo Regolamento Macchine e nuove sfide delle tecnologie digitali emergenti"

Mercoledì 27 Aprile | ore 09.00 - 12.00

Online su Teams

Introduzione

Il panorama del mercato delle macchine è in evoluzione, spinto sia dalle nuove tecnologie che dalle politiche incentivanti la digitalizzazione e l’automazione industriale.

È di fondamentale importanza, tuttavia, che la normativa evolva di pari passo alla tecnologia, anticipandola senza porsi come limite allo sviluppo.

L’obiettivo di questo Corso è identificare la problematica relativa ai nuovi rischi introdotti dalle nuove tecnologie e studiare dei possibili metodi di valutazione e riduzione di tali rischi.

Inoltre, l’obiettivo finale è riflettere se sia necessario, e in quali termini, un aggiornamento della Direttiva Macchine circa la sua adeguatezza nei confronti delle nuove tecnologie riguardanti, nello specifico, i robot collaborativi, la mobilità elettrica autonoma, la sicurezza informatica.