14, 15, 16 maggio - Hotel Plaza, Abano Terme (PD)

Un'esperienza formativa di alto livello in un contesto entusiasmante

 

Con il patrocinio di Logo completo RGB web

 

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PRIMA GIORNATA - 14 maggio 

Tecniche di negoziazione per la sicurezza (Health & Safety Dealing)

 

SECONDA GIORNATA - 15 maggio

Safety Coaching

 

TERZA GIORNATA - 16 maggio

Safety Awareness Scorecard

 

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A chi è destinato

L'esperienza è rivolta a:

  • Responsabili di Sistemi di Gestione aziendali;
  • HS&E Manager;
  • Responsabili e Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP e ASPP);
  • Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS);
  • Dirigenti per la Sicurezza;
  • Safety auditor;
  • Chiunque voglia perfezionare la comprensione di un Sistema organizzativo, dalle interazioni tra le figure aziendali coinvolte nei processi health & safety;
  • Chiunque si approcci alle problematiche della comunicazione in ambito health & safety.

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PRIMA GIORNATA

Tecniche di negoziazione per la sicurezza (Health & Safety Dealing)

9:30 - 17:00

 

Obiettivi

Fornire ai partecipanti alcuni concetti chiave per comprendere l'importanza di un corretto approccio alla negoziazione/gestione dei conflitti e sperimentare alcune modalità operative funzionali e vincenti in ambito health & safety. In particolare: avere più influenza relazionale per agire con responsabilità, individuare disfunzionalità, rivitalizzare il proprio ruolo.

 

Programma

Nel campo della sicurezza e salute ci sono cose che non possono essere negoziate (i valori e la loro importanza), ma spesso occorre decidere priorità e allocazione delle risorse. Questo spesso genera conflitti e negoziazioni fra divese funzioni e ruoli, che vanno risolti con strumenti adeguati:

  • L'importanza strategica di una negoziazione efficace ed efficiente in ambito health & safety;
  • Principi e strumenti operativi per praticare negoziazioni con-vincenti;
  •  Attuare una comunicazione "generativa" per individuare accordi e creare valore nelle divergenze/criticità;
  • Riconoscere e trasformare modalità comunicative disfunzionali: esercitazioni e casi per arrivare dall'insoddisfazione al win-win, in cui i diversi attori del sistema siano soddisfatti;
  • I segreti per una gestione costruttiva e creativa dei conflitti: mindset/atteggiamenti mentali vincenti, tecniche comunicative specifiche e complex problem solving;
  • La negoziazione dal basso verso l'alto e dall'alto verso il basso, casi aziendali;
  • Intelligenza emotiva nella negoziazione: gestire le emozioni proprie e altrui, saper affrontare stalli e criticità;
  • Empowerment a 360° per ampliare la response-ability in azienda;
  • Esercitazioni in gruppi e contestualizzazioni in aula con supervisione e monitoraggio risultati.

 

Relatore

Ph.D. Enrica Brachi, Senior Trainer, Consulente "Innovazione Culturale", Esperta di Strategic Skills, Intelligenza emotiva e Sportiva nel lavoro - Comunicazione generativa - Gestione Stress - Formazione Formatori/Strategica "Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro. Dottorato di Ricerca "Gestione costruttiva dei conflitti. Empowerment competenze comunicativo-relazionali nelle organizzazioni". "Individual Effectiveness" Certified Professional.

 

Modalità didattica

Metodologia Lab Training, formazione interattiva/esperienziale: una vera e propria palestra formativa per sprigionare il potenziale. Didattica fortemente attiva, coinvolgente, sfidante e partecipativa.

Il Trainer agirà in aula come un: catalizzatore dell'apprendimento - mediatore - agente di aiuto - motivatore. Attraverso casi concreti si osserveranno le strategie di negoziazione applicate o applicabili, funzionali o disfunzionali.

L’ottica è fermarsi nel presente per comprendere se ci sono conferme al proprio agire e/o ri-orientamenti. Il corso offre l'occasione per un supporto qualificato rispetto alle effettive necessità, per migliorare la Salute/Sicurezza.

 


 

SECONDA GIORNATA

Safety Coaching

9:30 - 17:00

 

Obiettivi

Fornire ai partecipanti una panoramica e alcuni strumenti e modelli di comunicazione del coaching aziendale al fine di applicarlo e utilizzarlo in ambito health & safety.

 

Programma

  • Il coaching: riferimenti storici ed ambiti di applicazione;
  • Obiettivi e finalità del coaching;
  • La comunicazione tra Coach e Coachee: l’uso delle domande per creare consapevolezza e responsabilità;
  • Le risorse disponibili e le potenzialità di utilizzo: comportamenti, convinzioni, valori;
  • Esempi di applicazioni e risultati ottenuti in ambito aziendale diverso da health & safety;
  • Ambiti di applicazione del coaching in ambito health & safety;
  • Simulazione di un approccio comune nell’affrontare una semplice situazione lavorativa di conflitto, difficoltà o altro;
  • Le opportunità offerta dal coaching nella stessa situazione.

 

Relatore

Dott. Matteo Fiocco, laureato in Economia e Gestione d’impresa, coach e formatore, certificato Licensed
NLP Trainer (NLP Society e Associate Certified Coach (ICF), autore del libro “Safety Coaching” (EPC Editore) e fondatore di Outliers, società specializzata in coaching, formazione e consulenza strategica.

 


 

TERZA GIORNATA

Safety Awareness Scorecard

9:30 - 17:00

 

Obiettivi

Fornire ai partecipanti uno strumento di misurazione qualitativa sulla loro consapevolezza al ruolo, per definire un proprio piano di evoluzione finalizzata a aumentare la tutela personale e rendere più efficaci i processi per migliorare le condizioni aziendali di health & safety.

 

Programma

  • I ruoli per la sicurezza e l'organigramma relativo;
  • Ruolo ricoperto di fatto e ruolo formalmente assegnato;
  • L'obbligo normativo e la ricaduta sul ruolo;
  • La consapevolezza del proprio ruolo;
  • Il peso dell'esperienza personale legata a avvenimenti aziendali o altro;
  • La piramide dei valori aziendali e personali in relazione alla tutela della salute e sicurezza dul lavoro e al benessere lavorativo;
  • Misurazione della propria consapevolezza al ruolo: che ruolo abbiamo, qual è il risultato atteso, qual è l'attività che ne deriva, a che livello lo svolgiamo;
  • Come "aumentare la temperatura" della nostra safety awareness;
  • I risultati attesi, in termini di atteggiamento, propositività, attenzione, promozione, azioni concrete, sono condizionati in modo determinante dal livello di consapevolezza che abbiamo sul ruolo che ricopriamo;
  • Elaborazione di un piano d'azione per aumentare il proprio safety awareness level.

 

Relatore

Ing. Davide Biasco, HS&E Manager. Si occupa di consulenza e formazione in ambito di Health Safety & Environment. Sviluppa analisi di legal compliance sul tema della sicurezza e dell’ambiente. Implementa sistemi di gestione in ambito ISO (14001,9001,45001). Senior Trainer si occupa anche di formazione certificata (AICQ SICEV) dei team leader nell’ambito degli audit di terza parte in conformità alle norme ISO 17021 ed ISO 19011. Copre ruoli di auditor di terza parte per Enti di Certificazione ed è membro di Organismi di vigilanza riferiti ai modello organizzativi conformi al d.lgs 231/01. E’ responsabile della Polistudio Academy che si occupa di alta formazione rivolta agli HSE manager.

 


 

Attestato di frequenza

Al termine delle tre giornate sarà rilasciato un attestato valido ai fini dell'aggiornamento quinquennale per RSPP/ASPP (21 ore).

 

 

 

 

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